如果不是外媒亲口承认，恐怕我们还蒙在鼓里！美国已经开始着急了。事情的起点来自美国科技商业媒体的一篇报道，这家长期关注硅谷和全球科技产业的媒体在分析AI产业格局时提到，中国阿里巴巴在“AI执行任务”这一方向上的推进速度，已经走在亚马逊和OpenAI前面。报道提到，阿里推出的大模型“通义千问”正在尝试把AI从“聊天工具”升级成可以真正替用户完成操作的助手，比如自动搜索商品、下单购买、安排服务等。摩根士丹利在相关研究中给出一组数据：千问相关应用的日活跃用户已经从约1700万增加到7350万，而春节期间通过AI辅助完成的交易订单达到2亿笔。数字摆在那里，这不是实验室里的测试指标，而是用户真正在使用的交易行为，与此同时，美国公司在类似方向上却显得谨慎得多。OpenAI曾经尝试把电商交易直接嵌入聊天界面，但在实际落地过程中遇到大量技术问题，计划被迫调整。亚马逊虽然在AI领域投入巨大，还在算力和云基础设施上持续加码，可在“AI替人办事”这一具体应用上，目前仍处在探索阶段。一边是AI开始直接参与真实消费行为，一边是技术路线仍停留在功能实验阶段，这样的对比让不少美国媒体感到压力。如果人工智能不只是聊天工具，而是可以直接替人完成生活中的各种事务，这场竞争是不是已经进入新的阶段？看懂这件事，其实就能看清当前全球AI竞争的一条隐藏主线，过去两年外界讨论人工智能时，大部分目光都盯在模型参数、算力规模、技术突破这些指标上。谁的模型更大、谁的算力更强，似乎就代表谁更领先，美国科技公司在这方面确实拥有优势，OpenAI、谷歌、微软几乎把基础模型的天花板不断抬高，可现实世界有个很直接的问题：模型再强，如果只能回答问题，那它依旧只是工具。用户真正需要的是能帮忙把事情做完的助手，AI替人写一段文字固然方便，可如果能直接完成订票、购物、订酒店、安排出行，那体验完全是另一回事。很多硅谷工程师其实也意识到这一点，但他们面对一个难题——缺少完整的应用生态，OpenAI的强项是模型训练，它并不掌握电商、支付、出行这些庞大的场景系统，亚马逊虽然拥有电商体系，可它的服务结构和中国互联网生态差异很大，很多生活服务分散在不同平台，AI想直接调动这些资源难度不小。中国互联网环境却提供了另一种土壤，移动支付早就成为日常习惯，外卖、网约车、线上购物、票务系统全部高度数字化，一个账号往往能连接几十种服务。阿里、腾讯、美团这些平台构建的生态，本身就是巨型数字城市，AI如果接入这样的系统，它面对的不是单一工具，而是一个可以被调度的服务网络。很多国外研究机构注意到这一点，数据规模是一方面，更关键的是场景密度，一个中国用户每天可能会产生几十次线上服务行为，从扫码支付到外卖下单再到交通出行，几乎所有动作都留下数字轨迹。AI在这种环境里学习，很快就能理解复杂需求，有人点一杯奶茶的指令里可能包含品牌、口味、甜度、优惠券、地址等信息，这种复杂指令在真实生活中每天都在出现。训练次数多了，系统自然更熟练，美国企业看见这种模式，自然会有压力，模型能力不等于商业能力，算力优势也不等于应用优势，技术路线不同，竞争节奏就会变化。中国互联网企业这些年一直在做一件事：把服务做得越来越细，外卖配送、移动支付、即时零售、线上订票，每个环节都被数字化。人工智能只要接入这些系统，就等于拥有一套现成的操作平台，美国公司想复制这种结构并不容易，它们需要重新搭建生态，还要解决数据权限、平台竞争等问题，时间成本极高。全球AI竞争正在从“谁造出最聪明的大脑”转向“谁让大脑真正开始干活”，技术革命进入应用阶段，优势就会发生转移，实验室里的领先，并不保证现实世界的胜利。谁能让技术服务普通人的生活，谁才握着未来的钥匙，说到底，人工智能真正改变世界的那一刻，不是模型发布的那一天，而是它开始替人完成第一件日常事务的那一天。科技竞争的终点从来不是参数，而是人类生活本身，看到这里，你觉得未来AI竞争的决定性力量，会是技术突破，还是生态和应用场景？参考资料：从“Others”到“唯二”，阿里用100天拿下AITOC船票.--蓝鲸新闻

【苏宁父子俩到头一场空】苏宁曾经救过万达，给阿里注资，还有恒大等多家企业，那时候风光无限，谁知到现在一切清零，一无所有。老子没有了一切，儿子更不好过，当年看好的国米，经过一路打拼，赢得多个冠军，好像少帅庆祝与老外终究格格不入。然而2006买入国米，2021年遭遇财务危机，引入2.8亿欧元橡树资本如今利息加在一起3.8亿欧元，只给少帅3天时间，价值12亿欧元的国米，少帅所有股份就要清零。看来父子俩都面临清零的局面。

马云曾经说过：“今天的阿里巴巴不是今天做成的，而是十几年前做成的！”我想说：“如果未来某一笔投资真的做成了，也不是当天做成的，可能是几年，甚至十年前你的布局和坚守而成的！”大部分人都是因为看到才相信，而只有少部分人是因为相信才看到的，创业也好，投资也罢，都是一条极其艰难的道路，如果你觉得走的很轻松，那抱歉，你走的路一定不正确。但如果这条路你感觉到困难了，那恭喜你，你可能正走在正确的道路上！！记住：强者多寡，弱者成群！！

如果不是外媒亲口承认，恐怕我们还蒙在鼓里!美国已经开始着急了。事情要从几年前说起。那时候开源大模型的天下还是Meta的Llama系列一统江湖。全球开发者蜂拥下载Llama权重，基于它衍生出无数版本，HuggingFace平台上Llama相关的模型数量和下载量长期占据榜首。中国企业在这一领域起步较晚，更多时间花在追赶上。谁能想到，短短两三年过去，阿里巴巴的Qwen系列模型就完成了逆袭。到2026年初，Qwen家族累计下载量突破10亿次，日均下载量达到110万次左右，衍生模型数量超过20万个，直接把Meta甩到身后。这个变化不是一夜之间，而是通过连续迭代实现的：从Qwen1.5到Qwen2，再到Qwen2.5和后续版本，参数规模扩大，多语言支持加强，长上下文窗口延长，推理效率不断优化。开源社区的开发者尝到甜头后，自然把更多精力转向这个性价比高、表现稳定的基础模型。正当开源模型竞争进入白热化阶段，真正的较量其实已经转移到落地应用层面。2026年春节前夕，阿里巴巴推出QwenApp的免单活动，投入30亿元资金发放各类消费券。用户只要对着手机说一句“帮我点杯奶茶”或者“订张去上海的电影票”，系统就自动完成搜索、比价、下单、支付的全流程。活动启动后，Qwen日活跃用户从1700万左右迅速攀升到7350万。短短两周，AI直接促成的订单接近2亿笔，覆盖外卖、出行、娱乐等多个品类。其中近一半订单来自县域和乡村，156万名60岁以上用户第一次通过语音指令完成在线购物。苹果AppStore中国区免费榜上，QwenApp连续多日稳居首位。TheInformation在报道中毫不掩饰惊讶。他们测试了Qwen的AI代理，发现从用户指令到交易完成的闭环效率远超美国同行。OpenAI的购物代理还在支付环节卡壳，需要手动确认；亚马逊的AI助手主要停留在商品推荐和搜索；谷歌的类似功能也未形成大规模真实交易。报道直言，阿里巴巴能做到这一点，靠的是已有生态的深度整合：淘宝提供海量商品供给，支付宝实现秒级支付，飞猪和高德地图覆盖出行场景，Damai处理票务需求。这些服务早就打通，AI代理只需要调用现有接口，就能瞬间落地。而美国公司面临的最大问题是生态碎片化，商户接入、支付通道、物流体系难以在短时间内统一协调。这份报道像一面镜子，照出了中美在AI从模型到应用的转化能力差距。过去几年，中国企业在电商平台建设和移动支付普及上已经证明过自己能从跟随者变成领先者。现在，AI代理办事这个新赛道又出现了相似轨迹。Qwen不只停留在模型开源层面，它把强大模型直接嵌入了日常消费场景，让普通人用最自然的语言完成复杂操作。这种从实验室到真实生活的跨越，正是决定未来数字商业入口的关键。活动结束后，Qwen的用户规模没有回落。月活跃用户很快突破1亿，日活跃保持高位。阿里巴巴继续迭代模型，推出支持边缘设备部署的小模型版本，进一步提升代理响应速度。开源社区的开发者基于Qwen构建垂直代理，覆盖代码编写、内容创作、个性化购物等领域，衍生模型数量还在持续增长。美国那边，亚马逊和OpenAI明显加大投入，试图在代理商业化上追赶，但生态整合的进度让他们暂时处于被动。TheInformation的警醒语气，实际上反映了整个行业的共识：谁先把AI代理真正融入亿级用户的日常生活，谁就掌握了下一个十年数字经济的主动权。这场竞争远没有结束。Qwen在办事场景的交易量和用户黏性目前保持领先，但美国巨头资源雄厚，调整方向后很可能卷土重来。春节那波2亿订单只是起点，真正考验还在后面。

炸毁一座数据中心，足以瘫痪一个国家。若阿里、腾讯、华为云的核心服务器遭遇袭击，后果不堪设想。这并非危言耸听，3月1日，伊朗便用无人机炸毁了亚马逊在中东的3个数据中心，这是实打实的物理轰炸，而非网络攻击。现代数据中心极为脆弱：无需炸毁大楼，仅摧毁空调冷却塔，数万服务器10分钟内便会过热宕机；炸断变压器或光缆，数据中心即刻沦为孤岛。几千美元的无人机，就能摧毁百亿级数字资产，堪称非对称打击的极致。更残酷的是，亚马逊全球数十个数据中心，此次被炸的3个可用区本为互为备份，却因2个被直接命中，容灾机制瞬间失效。所谓“云安全”，在军事打击面前不堪一击。反观国内，阿里、腾讯、华为的数据中心均分布于杭州、深圳、贵安等核心城市，是固定且公开的目标。一旦依赖的云服务被毁，支付宝、微信支付、银行系统将全面瘫痪。云计算的本质是集中，集中必然伴随风险，将身家、数据托付于云端，便要承担相应危机。数据主权从不是空话，和平年代上云是效率选择，动荡时期却可能将命脉交予他人。2026年3月1日是分水岭，数据中心正式成为战争目标，代码与混凝土，皆暴露于战火之下。

32岁的阿里P10，通义千问的核心操刀手，说走就走了。大老板亲自聊，没留住。同一天，他手下的干将，也提了离职。就这么简单，一个能打的“冠军班底”，散了。你猜怎么着？外面都说，是因为“组织架构优化调整”。这词儿听着真高级，跟AI似的，冰冷，没有感情。说白了，就是瞎折腾。本来一个锅里吃饭、配合得天衣无缝的兄弟连，非要给人家拆开。你负责点火，他负责掌勺，另一个人负责端盘子，现在好了，让点火的去洗菜，掌勺的去迎宾。美其名曰：各模块独立运作，提高效率。我可去你的吧。很多时候，大公司里最值钱的，根本不是那些PPT上的流程图，也不是墙上贴的Slogan。最值钱的，是人和人之间那种“化学反应”。是一个眼神就知道对方要干嘛的默契，是一起熬夜啃下一个山头的革命情感。这玩意儿，是最高效的“流程”，是花多少钱都买不来的。流程、架构，都是死的。做事的人心，是活的。把活生生的人心给折腾凉了，再牛的架构，也就是个空架子。留不住想干事的人，才是最大的败笔。

马云犯下重大失误，逼走阿里千问头号技术核心林俊旸，堪称阿里AI战略一大败笔。3月4日凌晨，阿里千问一号技术人物、北大天才少年林俊旸正式官宣离职，紧随其后，千问后训练负责人、代码核心负责人同步出走，三大骨干一夜集体离职，满是被迫与无奈。而就在他们离职前18小时，刚推出惊艳全球的千问3.5小模型，连马斯克都亲自发文点赞认可。1993年的林俊旸，是全球AI领域公认顶尖人才，北大计算机本科、语言学硕士，也是阿里最年轻、最高级别技术专家，一手打造世界顶尖开源大模型，带领千问碾压腾讯元宝，拿下春节红包大战，实力备受业界认可。这样一位不可替代的顶尖技术大牛，阿里却容不下，直接导火索便是高层空降新领导，此人来自谷歌，仅是大模型非核心人员，无论技术能力还是研发理念，都与林俊旸格格不入。外行管内行，权责被大幅压缩，让林俊旸彻底心灰意冷。而能主导逼走如此核心人才，必然是阿里最高层决策，千问作为集团头号战略工程，没有高层拍板，绝不敢轻易动核心团队。马云与阿里容不下林俊旸，根本原因，是急于变现的资本思维，与深耕技术的研发理念，彻底对立。阿里从不是纯科研机构，全员内卷、部门竞争，最终只看谁能快速赚钱。千问春节发红包、推福利，全是急于商业化落地的直白表现。高层一心求快，只想让大模型赶紧变现盈利。可林俊旸深知，全球大模型远未成熟，唯有沉下心深耕研发、持续迭代，才能筑牢技术根基，走得长远。一方想稳扎稳打做技术，一方急功近利赚快钱，矛盾彻底激化，林俊旸最终只能被迫离场。此次离职，是阿里的巨大损失。放着本土顶尖人才不用，空降外行掣肘，重商业轻技术，看似急于求成抢占市场，实则因小失大。林俊旸出走，未来大概率入职腾讯或海外大厂，而失去灵魂人物的阿里千问，技术迭代势必受阻，前期积累的优势或将快速流失。这步棋，注定会成为马云最后悔的重大决策失误。

我问程序员表哥，为啥阿里留不住人啊，连千问“亲爸爸”林俊旸都辞职了？没想到他翻了个白眼说，你别被网上骗了，何止林俊旸呢，前两个“爸爸”杨红霞、周畅也走了！我惊讶，为啥啊，阿里待遇不好吗？表哥摇摇头说，待遇没问题，但留着对心脏不好！阿里可是一个非常江湖的地方！从表面看，是干问需要C端用户，要拿DAU*来考核大模型团队，可实际上，是有人要动这块蛋糕，想分一杯羹了！再说了，千问发展到现在，林俊旸功不可没，有的是人想挖他，干嘛要呆在让自己不舒服的地方呢？我点点头，这也是，毕竟谷歌已经公开喊话了，“千问的朋友们，想找个新地方，请联系我们！”对此，你们怎么看林俊旸离职的事呢？

Deepseek笑了，豆包也笑了，就连腾讯元宝都笑了，唯独阿里千问要哭惨了！把“千问”一手带大的林俊旸辞职了，负责后训练的郁博文辞职了，写代码的惠彬原年初就跳槽了……骨干走了，还剩啥？头上的指挥人员，地下室小兵？也不知道剩下的“骨干”能不能撑起来……不过这也不是先例了，毕竟阿里投资界的名声也不是虚传的，投啥倒啥亏啥！饿了么，恒大足球，苏宁易购，优酷视频，UC浏览器，几十亿几百亿的投，小亏大亏巨亏，没一个发展比原来好的！现在看，要想千问发展起来，30亿的奶茶补贴没用，最重要的是，不懂的人不要插手！对此，你们还看好千问吗？

深夜炸雷！全球芯片缺货——据TheInformation爆料，阿里、腾讯、字节集体“转身”，把订单砸向国内芯片厂商！这波操作背后，是海外供应链的“卡脖子”危机，也是国产替代的绝佳机遇！为啥芯片突然“缺货”？说白了，全球产能跟不上需求，叠加地缘博弈，供应链直接“崩盘”。但转机来了——中国科技巨头们用行动投票：国产芯片，真能扛住！这可不是小打小闹，而是实打实的产业链“自救战”。对A股来说，这简直是“泼天富贵”！存储芯片板块要嗨了——缺货=提价，国产厂商直接接棒，业绩预期瞬间拉满！相关概念股有望迎来爆发行情，明天资金追捧板上钉钉了！点赞收藏不迷路，关注我获取更多硬核财经分析！风口已至，你准备好了吗？

阿里如今两大核心战略，全都陷入严重失败。1.本地生活外卖大战烧钱超800亿，还要喊话继续亏三年，持续拖累整体利润。2.AI方面，开源模型完全不赚钱，沦为免费白嫖；C端千问只能靠巨额补贴拉用户，补贴一停立刻流失，用户毫无忠诚度。无论是产品体验、用户规模还是商业化能力，都被字节豆包全面碾压，差距越拉越大，甚至连追赶的资格都没有。两大方向双双溃败，本质是战略判断、产品能力和商业化思维的全面落后。

阿里Qwen负责人宣布离开阿里已批准林俊旸离职阿里刚批准离职，谷歌DeepMind那边的开发负责人OmarSanseviero就公开向Qwen团队抛橄榄枝了，这速度也是够快的。以林俊旸现在的位置和分量，基本不可能是因为钱的问题离开阿里，大概率还是核心理念合不来。

闺蜜是林俊旸的大学同学，说到林俊旸年纪轻轻就做到阿里P10的天花板级别大家都是羡慕不已的，林俊旸作为千问的技术关键人物此刻辞职背后有很多原因，闺蜜说按照她的了解企业嘛也是一个江湖，既然是江湖那么大家懂得都懂了。对于林俊旸的辞职闺蜜觉得是一个艰难的抉择，不过是金子到哪里都会发光，未必闺蜜觉得林俊旸不会因此有什么影响，反而有着更多未来的选择！

关于阿里旗下千问团队负责人林俊旸的动向引发关注。有消息称，阿里巴巴集团资深副总裁蒋芳在内部沟通中表示“公司不能接受非理性的要求不计代价来挽留”，但对于林俊旸最终的去留，阿里官方尚未给出明确答复。

阿里内部邮件回应了：已决定批准林俊旸同学辞职看来HR在阿里体系内话语权确实很大

尘埃落定！林俊旸辞职获批准！阿里最新内部邮件曝光，称“公司已决定批准林俊旸同学的辞职，感谢林俊旸过去在岗位上的付出。”与此同时，阿里表示“公司CTO周靖人将继续带领通义实验室推进后续工作。公司将成立基础模型支持小组，继续坚持开源模型策略。”

近日阿里千问核心团队多人出走，业内小道消息不断：有猜测与DeepSeek最新版本相关，也有传闻谷歌系团队空降，扛下更严KPI。无论真相如何，大模型赛道已进入拼效率、拼落地、拼产出的硬KPI阶段。在这样背景下，中小AI团队核心机遇大概率要靠算力基础设施普惠了，毕竟AI迭代快，依托海量算力确有翻盘机遇。最近，刚刚上线试运行的国家超算互联网核心节点，就推出了邀测计划。参与用户可获最高万卡、百TB级存储配置支持，计划推出仅一月，便吸引3000+用户、300+测试任务，同时吸引智谱、讯飞等争相接入。团队会变、架构会迭代，但强悍算力永远是大模型最稳底气。邀测计划仍在开放，想在竞争中快人一步，速来！AI算力千问

3月4日，据社交网站报道，伊朗国家安全委员会秘书阿里、拉里加尼，被誉为伊朗人民的“诸葛亮”，在哈梅内伊去世之前，伊朗最高精神领袖哈梅内伊“白帝城托孤”的当世相才。据专家们分析认为，在伊朗革命卫队施压下，哈梅内伊的继承人是其三儿子继承，成为下一代伊朗最高精神领袖。专家们分析是否正确？我们拭目以待吧！

元宵节当天，马云竟然带着阿里巴巴和蚂蚁集团的6位高管集体亮相，这究竟是何方神圣之地，能吸引如此多的大佬齐聚一堂？原来，他们现身的是杭州云谷学校，这次聚会可不是简单的走个过场，而是围绕AI和教育两大主题展开深入探讨。马云作为互联网界的领军人物，他的每一次动向都备受关注，这次他更是亲自带队，足见其对教育及AI领域的重视程度。阿里巴巴和蚂蚁集团作为国内科技巨头，他们的高管们也纷纷响应，共同探讨如何将AI技术更好地应用于教育领域，推动教育行业的创新发展。这场聚会不仅展现了马云等大佬们的前瞻视野，更凸显了他们对未来教育趋势的敏锐洞察。可以预见，随着AI技术的不断进步，教育领域将迎来一场前所未有的变革。马云等大佬齐聚云谷学校，共谋AI与教育新篇章，这无疑为我们指明了未来教育的发展方向。你对AI在教育领域的应用有何看法呢？快来评论区留言，一起探讨这个充满无限可能的话题吧！马云智慧哲学阿里ceo马云阿里巴巴战略

马云最新动向曝光，有点出人意料，但又在情理之中！新闻报道称，马云和阿里、蚂蚁核心管理层罕见集体亮相，一同前往了杭州云谷学校，和学校老师们畅谈了AI时代下，对于孩子教育的影响。开年第一站，马云和阿里高层现身的地点不是公司某个业务部门，而是选择在云谷学校，谈的也不是如何赚钱，谈的是AI和教育。这确实有点意外，毕竟AI时代下，行业内都在想着如何利用AI发展自己的业务。但马云和阿里关注的却是AI时代下孩子教育问题，这还是挺值得点赞的。但是仔细想想也并不奇怪，因为纵观阿里这么多年，咱们会发现，阿里一直都有一种独特的气质，那就是在发展自身业务的同时，也不忘去关注社会问题，去解决社会难题。前不久马云还在线参加了马云乡村公益基金会“腊八之约”活动，同样围绕AI和教育，分享了自己的一些观点和看法。其实，阿里一直都是一家非常具有前瞻性的公司，马云也多次在关键节点，做出了前瞻性的预判，比如在1995年的时候，就跟大家分享，互联网会改变中国。2010年，马云就敏锐察觉云计算将会成为未来大国竞争、科技企业争夺的重点，于是力排众议，在行业内都不看好的情况下，坚定自研云计算。而如今，面对AI时代的技术变革，马云和阿里再次行动起来，为AI时代下孩子的教育早做准备，这无疑是马云和阿里的又一次前瞻性预判，同时也是当下全社会都必须要关注的一个重点问题！