沉默已久的马云再次发声，依旧是语出惊人，他说：“你们千万别被711骗了！你还真以为它是一家便利店？大错特错！”这番话背后，藏着711鲜为人知的商业秘密，它的毛利高达90%，人均利润超120万，甚至超过阿里巴巴；更令人惊叹的是，全球7万多家便利店同行，竟心甘情愿掏钱帮它开店、替它打工。用别人的钱做自己的生意，711这套日本最成功的商业模式，看似复杂实则可复制，适配各行各业！很多人以为马云是在讲段子，但接下来这段话，却像一记闷雷，砸在了不少人的心口。“它不是便利店，它是一套系统，一台压榨利润效率的机器，你以为你在它那里买的是面包，其实你是在为它的加盟体系、物流系统和数据平台买单。”这句话背后，藏着一个极度冷静、看似温和但高度商业化的真相。711早就不是传统意义上的便利店了，它本质上是靠一套完善的系统赚钱，先说说它的加盟体系，711几乎不自己掏钱开店，所有门店的房租、装修、设备、人工成本，全由加盟商承担。加盟商要先投入几十万甚至上百万，比如有的地区加盟，前期费用包括加盟费、保证金、设备费、装修费，算下来得五六十万，而且加盟后，总部还要按利润抽成，投入越少的加盟方案，抽成比例越高，最高能到百分之三十五以上。但还是有很多人愿意加盟，因为总部会提供全套支持，不用加盟商自己选品、搞营销、做管理，甚至员工培训都由总部负责，能保证加盟商稳定赚钱，比自己单干风险小太多，所以就算被抽成，也愿意跟着干。再来说物流系统，这是711的核心竞争力。便利店面积小，没地方存货，却要卖三千多种商品，还得保证新鲜，不能缺货也不能积压。711搞了共同配送中心，按区域和商品类型划分，统一集货再配送到各个门店。它还采用准时配送模式，一天能给门店送好几次货，遇到天气变化，还会额外加一次配送，确保商品新鲜。而且配送时按温度分类，冷藏、保温分开运输，像便当、牛奶这些需要保鲜的商品，都能在最佳温度下送到门店，既减少了损耗，又能保证品质，这就比普通小店的物流效率高太多，成本也降了不少。数据平台更是711的秘密武器，从1978年开始，它就不断升级信息系统，现在每笔消费都会被记录，门店卖了一瓶水、一个饭团，后台能清楚知道销售时间、顾客大致特征，还会结合天气预报调整订货量。比如知道某天下雨，就会多备点热饮和雨伞；某个时段饭团卖得好，下次就多备货，总部通过数据精准把控每个门店的商品结构，避免库存积压，也不会出现缺货的情况，每一寸货架都能创造利润，这就是效率的体现。711的高毛利和高人均利润，就是靠这三套系统撑起来的，它不自己建工厂、不买地产，只做品牌和系统输出，靠加盟费、利润分成、物流服务费等赚钱。比如它的自有品牌鲜食，占销售额的比例接近七成，毛利本身就高，再加上高效物流减少损耗、数据精准控货提升销量，利润自然就上去了。2016财年时，日本711八千多名员工就创造了近百亿人民币利润，人均利润接近120万，和阿里的人均利润基本持平。而且711还拓展了很多额外服务，比如代缴水电费、代售门票、ATM取款、收发快递等，这些服务能吸引顾客上门，顺带带动商品销售，还能增加服务收入，它甚至成立了自己的银行，门店里的ATM机都能带来稳定利润，这些都超出了普通便利店的经营范围。这套模式的核心就是轻资产运营，把开店的风险和成本转移给加盟商，自己专注于打磨系统，提升效率。看似是加盟商在赚钱，其实711赚的是整个体系的钱，不管是商品溢价、加盟抽成，还是物流和数据服务，都能带来收益。马云说的“压榨利润效率”，就是指这套系统把每一个环节的利润都挖到了极致，没有浪费一点资源。这套模式不是只能用在便利店里，任何行业都能参考，核心就是搭建一套完善的支撑系统，把复杂的运营环节标准化，让合作者能轻松加入，自己则靠系统掌控全局，用别人的资源实现自己的扩张。这就是711的商业真相，它不是在卖商品，而是在靠一套成熟的系统，持续稳定地赚取利润，这也是它能在全球立足几十年，始终保持高盈利的根本原因。

阿里巴巴雪藏了整整8年的一张“底牌”突然被掀开，外界这才发现，这个曾在央视《新闻联播》里一闪而过的名字，原来一直站在中国AI芯片舞台的核心位置。事情的起点并不复杂，一段时间前，央视在报道国家级算力基础设施建设时，画面中出现了一款国产高性能AI芯片的参数对比表，显存、带宽、接口规格全部拉满，却没有像以往那样把厂商名字反复强调，反倒让不少业内人士当场愣住。很快，市场顺藤摸瓜发现，这颗芯片来自阿里巴巴旗下的平头哥，而这家公司，已经低调存在了8年。平头哥诞生于阿里对芯片业务的系统性投入阶段，长期深耕RISC-V、AI加速器和数据中心芯片，却极少参与市场喧哗。直到这次被央视点名，外界才意识到，阿里并非只是在云和大模型上下注，它在更底层的位置，早就布好了一整套棋局。那颗被曝光的PPU芯片，在显存容量、互联带宽、接口规格等关键指标上，已经站进全球高端AI算力的同一赛道，这也解释了为何随后市场开始流传平头哥独立上市的讨论。一个长期被视为“内部技术部门”的团队，突然被推到聚光灯下，背后并不是偶然，而是一条持续多年的技术路线逐渐走到该亮相的时间点。看到这里，一个问题自然浮现：阿里为什么选择在这个节点，让平头哥走到台前？这件事的真正价值，其实不在参数本身，而在于它暴露出的产业逻辑。很多人习惯把中国科技企业的突破理解为“追赶”，可平头哥的出现更像一次耐心堆叠后的集中展示。8年时间里，全球AI算力格局几经变化，西方芯片巨头依靠生态和市场优势不断抬高门槛，话语权长期握在少数公司手中，而阿里选择的路径并不热闹，它把芯片、云计算、分布式系统和应用场景捆在一起做长期协同，这种打法在短期内很难制造爆点，却能在关键节点形成闭环。当PPU出现在国家级算力项目中，它已经不只是“能跑分的芯片”，而是直接嵌入真实业务的基础设施，这一点恰恰是很多西方芯片公司难以复制的地方，它们擅长定义标准，却未必真正理解超大规模应用的复杂需求。再把视角拉远一点，这次曝光也让人重新审视“雪藏”这个说法，平头哥并不是没有产品，也不是没有技术展示，它选择的只是不把资源消耗在情绪化的市场竞争里，而是优先服务自身生态。当云计算需要更可控的算力底座，当大模型训练面临成本和能效压力，自研芯片就从“可选项”变成“必选项”。这种内生需求推动下的技术突破，决定了它一旦走向公开舞台，就不会只是概念秀，很多人喜欢把中外科技竞争简化成参数对打，可真正的差距往往藏在系统能力里。西方芯片体系看似强大，却高度依赖既有供应链和商业惯性，一旦环境变化，调整成本极高；而阿里这种从应用反推芯片设计的路径，更像是为未来不确定性预留弹性空间。也正因如此，平头哥的出现，对国内产业链的意义远大于一家公司的成功，它证明了一件事，高端AI芯片并非只能靠外部输入，也能在本土复杂场景中被打磨出来。有人担心这种全栈布局会不会过于封闭，可现实恰好相反，当底层能力掌握在自己手中，开放反而更有底气。回看过去几年，外部环境的波动反复提醒一个事实，把核心能力交给别人，风险永远不可控，而把时间和资源投入长期技术积累，短期看不热闹，关键时刻却能稳住全局。平头哥被看见，只是这条路线浮出水面的一个瞬间，真正值得讨论的，是未来几年里，这种耐心型技术投入，会不会成为更多中国科技企业的共同选择。也许很多故事还没被讲完，但有一点已经很清晰，当算力成为新时代的基础资源，真正决定高度的，从来不是嗓门，而是底座。你觉得平头哥的亮相，会不会改变国内AI芯片竞争的节奏？参考资料：新浪财经——消息称阿里旗下芯片公司平头哥拟独立上市

华为鸿蒙机器人2026核心龙头全梳理（具身智能核心版）一、整机制造与系统集成千寻智能：哈勃入股，夸父商用机型落地智洋创新：昇腾适配，工业巡检整机研发云迹科技：鸿蒙定制，服务机器人量产杰普特：产线集成，机器人组装设备配套科远智慧：运控集成，工业协作机型落地二、核心执行部件信质集团：行星丝杠，下肢关节独家供货鼎智科技：直线执行器，精度0.01mm适配五洲新春：滚珠丝杠，灵巧手关节定制大洋电机：无刷电机，躯干驱动能效提升中马传动：精密减速，手部多关节适配三、感知系统森霸传感：六维力矩感，精度0.08%FS万集科技：激光雷达，夸父2号专属配套四方光电：环境传感，多场景适配感知永新光学：红外模组，暗光环境精准识别福光股份：特种镜头，导航定位核心配套四、AI与操作系统协同诚迈科技：鸿蒙内核，嵌入式系统定制开发神州信息：昇腾算力，机器人大模型训练底座中科曙光：智算中心，边缘算力分布式部署东方通：安全中间件，机器人系统防护加固易华录：数据湖存储，具身智能训练数据管理五、精密结构与新材料拓普集团：一体压铸，机身骨架减重40%沃特股份：耐高温工程塑料，关节部件耐磨损国瓷材料：陶瓷基复合材料，精密轴承核心供货铂科新材：高导软磁芯材，电机功率提升30%精锻科技：高精度齿轮轴，传动模组独家配套六、潜在协同与场景落地华工科技：激光精密加工，核心零部件智造合锻智能：高端精密锻造，机身结构件联研宝信软件：智能制造系统，机器人产线全管控劲拓股份：精密焊接设备，核心部件组装配套远大智能：重载机器人集成，工业场景规模化落地仅个人产业调研观点记录，不作为任何投资依据！

下手真快！荷兰ASML深夜撤回许可，国内多家晶圆厂负责人连夜拨打总部电话，得到的答复只有一句：“按照新规定办事。”工厂里原本热火朝天的扩建计划，就因为一纸文件，瞬间变成一地鸡毛。ASML这公司，荷兰的，专做光刻机，全球芯片厂离不开它。2023年底，荷兰政府突然出手，部分撤销了ASML对中国的出口许可。具体是NXT:2050i和NXT:2100i这些深紫外浸没式光刻系统，本来都批了，结果临发货前给撤了。影响的客户不多，但对那些靠这些设备升级产能的国内晶圆厂来说，打击不小。美方施压是主因，美国从2019年起就盯着中国半导体，不让先进设备出口，怕用在军事上。荷兰政府顶不住，2023年6月就收紧了出口管制，从2024年1月1日起正式执行更严的规则。ASML自己说，这不会动摇2023年的财报预期，中国市场占它销售的20%左右，但Q3时一度高达46%。中国外交部发言人汪文斌回应，说荷兰得尊重市场原则，别破坏两国企业合作和供应链稳定。2023年10月，美国更新出口限制，针对含美部件的设备，特别是ASML的TwinscanNXT1930Di机型，能做7nm芯片的。荷兰跟进，禁了六家中国芯片厂的出口。结果，2023年11月，中国从荷兰进口光刻设备价值暴涨1050%，企业们赶紧囤货，能买一台算一台。话说，国内晶圆厂早有预感，这两年荷兰风声紧，大家加班加点备货，本土企业也发力。上海微电子的28nm浸没式光刻机量产了，良率和精度提了不少，已经进生产线用在关键工序。南大光电搞光刻胶和离子注入机，从样品到实用，每步都难，但逐步替换进口货。产业升级这仗，不是一两家企业的事。外部封锁每次都像压力测试，逼产业链各环节醒醒神。工程师和工人付出多，从光刻胶到注入机，赶工突破工艺，一次次失败重来。被逼急了，兔子还咬人呢，芯片行业一样。那些垄断的高端设备，现在国产品牌慢慢顶上，不是奇迹，是积累的结果。想想早年，中国火柴都进口，后来自己琢磨出国货，还出口东南亚。逆风翻盘，就得自己点火。其实，商业和政治绑一起，市场优先是嘴上说说，实际看风向。企业家算账再准，也扛不住政策一刀切。谁不想鱼熊掌兼得，但世界没那么多好事。国内半导体，自2019年禁运EUV机起，就加速自立。SMIC等厂，用老设备搞出7nm芯片，华为麒麟9000S就是例子。2024年，ASML对中国销售降到20%，本土设备销量涨。产业链稳了，不再那么靠运气吃饭，得有自己的武器库。技术封锁是人祸，但天无绝人之路，每次都催生创新浪潮。要挺直腰杆，靠本事。企业、国家都得创新，在全球竞争中不被牵鼻子走。别指望别人大发善心，自己顶上去才靠谱。荷兰贸易部长杰弗里·范·李文，说撤许可怕中国军用，这话听着像借口，但现实就是这样。2024年，中国光刻机进步明显，28nm以下工艺有突破。产业链从材料到设备，逐步国产化。外部打压，表面打击，实际催化自强。想想看，等别人松手不如自己硬气。产业升级，靠无数日夜实验。话说，危机感和预判，是企业生存保险箱。国产替代不是口号，背后实打实努力。总的来说，这撤单事件，暴露科技无国界是假话。螺丝都能成外交武器，科技圈得晴带伞饱带粮。计划赶不上变化，变化有时狠。资本市场讲预期差，但这差大到厂房变仓库。心态崩了也没用，得行动。世界变化快，靠运气时代过去了。企业和产业，备粮草建武器库。国内晶圆厂，转向本土，上海微电子、南大光电发力。28nm机量产，进生产线。国产设备，从样品到实用。高手不等对手出招。危机预判是关键。

下手真快！荷兰ASML深夜撤回许可，国内多家晶圆厂负责人连夜拨打总部电话，得到的答复只有一句：“按照新规定办事。”工厂里原本热火朝天的扩建计划，就因为一纸文件，瞬间变成一地鸡毛。ASML这公司，荷兰的，专做光刻机，全球芯片厂离不开它。2023年底，荷兰政府突然出手，部分撤销了ASML对中国的出口许可。具体是NXT:2050i和NXT:2100i这些深紫外浸没式光刻系统，本来都批了，结果临发货前给撤了。影响的客户不多，但对那些靠这些设备升级产能的国内晶圆厂来说，打击不小。美方施压是主因，美国从2019年起就盯着中国半导体，不让先进设备出口，怕用在军事上。荷兰政府顶不住，2023年6月就收紧了出口管制，从2024年1月1日起正式执行更严的规则。ASML自己说，这不会动摇2023年的财报预期，中国市场占它销售的20%左右，但Q3时一度高达46%。中国外交部发言人汪文斌回应，说荷兰得尊重市场原则，别破坏两国企业合作和供应链稳定。2023年10月，美国更新出口限制，针对含美部件的设备，特别是ASML的TwinscanNXT1930Di机型，能做7nm芯片的。荷兰跟进，禁了六家中国芯片厂的出口。结果，2023年11月，中国从荷兰进口光刻设备价值暴涨1050%，企业们赶紧囤货，能买一台算一台。话说，国内晶圆厂早有预感，这两年荷兰风声紧，大家加班加点备货，本土企业也发力。上海微电子的28nm浸没式光刻机量产了，良率和精度提了不少，已经进生产线用在关键工序。南大光电搞光刻胶和离子注入机，从样品到实用，每步都难，但逐步替换进口货。产业升级这仗，不是一两家企业的事。外部封锁每次都像压力测试，逼产业链各环节醒醒神。工程师和工人付出多，从光刻胶到注入机，赶工突破工艺，一次次失败重来。被逼急了，兔子还咬人呢，芯片行业一样。那些垄断的高端设备，现在国产品牌慢慢顶上，不是奇迹，是积累的结果。想想早年，中国火柴都进口，后来自己琢磨出国货，还出口东南亚。逆风翻盘，就得自己点火。其实，商业和政治绑一起，市场优先是嘴上说说，实际看风向。企业家算账再准，也扛不住政策一刀切。谁不想鱼熊掌兼得，但世界没那么多好事。国内半导体，自2019年禁运EUV机起，就加速自立。SMIC等厂，用老设备搞出7nm芯片，华为麒麟9000S就是例子。2024年，ASML对中国销售降到20%，本土设备销量涨。产业链稳了，不再那么靠运气吃饭，得有自己的武器库。技术封锁是人祸，但天无绝人之路，每次都催生创新浪潮。要挺直腰杆，靠本事。企业、国家都得创新，在全球竞争中不被牵鼻子走。别指望别人大发善心，自己顶上去才靠谱。荷兰贸易部长杰弗里·范·李文，说撤许可怕中国军用，这话听着像借口，但现实就是这样。2024年，中国光刻机进步明显，28nm以下工艺有突破。产业链从材料到设备，逐步国产化。外部打压，表面打击，实际催化自强。想想看，等别人松手不如自己硬气。产业升级，靠无数日夜实验。话说，危机感和预判，是企业生存保险箱。国产替代不是口号，背后实打实努力。总的来说，这撤单事件，暴露科技无国界是假话。螺丝都能成外交武器，科技圈得晴带伞饱带粮。计划赶不上变化，变化有时狠。资本市场讲预期差，但这差大到厂房变仓库。心态崩了也没用，得行动。世界变化快，靠运气时代过去了。企业和产业，备粮草建武器库。国内晶圆厂，转向本土，上海微电子、南大光电发力。28nm机量产，进生产线。国产设备，从样品到实用。高手不等对手出招。危机预判是关键。

沉默已久的马云再次语出惊人：你们千万别被711骗了！你还真以为它只是一家便利店吗？这番话背后，藏着711鲜为人知的商业秘密，更令人惊叹的是，全球7万多家便利店同行，为何心甘情愿掏钱帮它开店、替它打工？它不是便利店，它是一套系统，一台压榨利润效率的机器，你以为你在它那里买的是面包，其实你是在为它的加盟体系、物流系统和数据平台买单。在大多数人眼里，711只是遍布街头巷尾、24小时亮着灯的便民小店，卖着饭团、关东煮和日常用品，和小区门口的夫妻店没本质区别。可是让人意外的是它的人均利润。711全球总部仅8000名员工，却能创造百亿级净利润，人均利润高达125万。反观阿里巴巴，曾有数据统计其人均利润约142万，两者几乎不相上下。要知道前者做的是看似低门槛的零售生意。后者则是互联网巨头，这样的利润表现足以说明711的非凡之处。和传统品牌加盟模式不同，711走的是轻资产整合的路线。除了早期开出的501家直营店，几乎不再自掏腰包开店。它的业务员会专门瞄准那些经营困难的小便利店老板，直击对方痛点：没品牌影响力、进货渠道杂、不懂运营管理，辛苦一年也赚不到多少钱。接着抛出极具吸引力的合作方案，让这些小老板心甘情愿成为合伙人。具体来说，加盟主只需承担门店装修费用，总部会全额投资智能收银系统，包揽从货源到配送的全链条服务，甚至连门店设计、商品陈列都全程指导。看似加盟主占了便宜，实则早已被纳入711的盈利体系。以北京地区为例，24小时营业的门店抽成比例为38%，16小时营业的则高达40%，即便总部会给特许加盟商43%的经营补助，核心利润依然牢牢掌握在自己手中。更精妙的是，711通过这套体系，把无数小老板变成了自己的免费劳动力。加盟主不仅要掏钱开店，还要全身心投入门店日常运营，承担员工工资、房租等成本。而总部只需提供系统化支持，就能坐享高额分成。有数据显示，一家711加盟店的加盟主，前期需投入70万元左右的自有资金。扣除各项成本后，每月到手净利润仅1万余元，至少需要五年才能回本。除了加盟体系，高效的物流和数据平台，是711利润机器的另外两大核心。数据平台则是这套体系的大脑，711投入大量人力搭建产业IT平台，仅物流、AI和数据团队就有1000多人。这样一来，总部可实时监测全球各门店销售数据。这就能基于不同区域的消费特性，动态调整商品结构，以更好地契合市场需求。比如在写字楼附近的门店，会多投放早餐便当和咖啡；在居民区附近，则侧重生鲜食品和日用品。精准的供需匹配，让711的商品库存天数仅为10天，仅次于苹果的7天，极大降低了库存积压带来的损耗。在商品研发上，711也延续了这种整合模式。它没有自己的研发工厂，而是派出50人的团队入驻合作工厂，联合100名专业研发人员开发新品。再由各门店加盟主挑选试销，最终将最受欢迎的口味推向市场。这种模式不仅降低了研发成本，还能快速捕捉市场需求，让711的鲜食产品始终保持竞争力。要知道，食品类商品长期占据711销售额的70%以上，正是这套精准研发和供应链体系，支撑起了它90%的高毛利率。如今的711，早已不是单纯的便利店品牌，更像是一个产业路由器，连接产业链上的各个环节。通过赋能实现多方共赢，最终实现自身的高额盈利。不过这套模式也并非毫无破绽，近年来711也面临增长瓶颈。2022年前曾宣布裁员4000人、关闭或迁移约1000家门店，还取消了部分门店的24小时营业制。为了应对困境，2025年10月它首次调整加盟政策，计划对新开门店提供最长5年的分成减免，试图重新激活加盟体系的活力。而我们在711消费时，买到的不仅是商品本身，更是它背后整套成熟的运营、物流和数据服务。全球7万多家加盟店心甘情愿替它打工，本质上是被这套能持续盈利的系统所吸引。711的成功，也给传统行业提供了一个新思路，通过整合资源、搭建系统，即便做最基础的生意，也能创造出惊人的利润空间。从一家小小的便利店，成长为全球知名的商业巨头。711用独特的模式证明了，真正的核心竞争力从来不是重资产投入，而是对产业链的整合能力和效率的极致追求。它的故事也告诉我们，任何看似简单的生意，背后都可能隐藏着复杂的商业逻辑。只有看透表象，才能读懂真正的商业密码。信息来源：环球网

差点让我发财了上大学的时候支付宝送的0.1g黄金，这个持有收益率，差点让我发财了，人真的赚不到认知以外的钱

罗永浩又摊上事儿了不是贾老板又跟他杠上了而是明明债务都清零了，却因旧账惹的祸，被冻结资产了！刚刷到这个消息我都愣了，老罗去年底才高调说个人债务全清了，怎么转眼就被冻结了713万股权？难道“真还传”是演的？我又赶紧查了一下，才知道这事儿跟他个人没半毛钱关系！被冻的是他在锤子科技的股权，起因是公司早年和创投机构的一笔旧账，老罗压根没给这笔钱做过个人担保。说白了，就是公司的债没结清，他作为实控人，股权被法院冻结做保全，这只是商业纠纷里的常规操作，不是他个人失信，更不是还不起钱。而且股权冻结不是没收，就是这三年里股权不能卖，也不能抵押，所有权还是老罗的，等公司旧账纠纷处理完，冻结自然就解了。回头看老罗这几年，真挺不容易。锤子科技倒了，他背13亿巨债，没跑路、没摆烂，一头扎进直播带货，没日没夜干了四年，硬生生还了8亿多，总算摘掉了失信人的帽子。这换别的创业者，恐怕早就拍拍屁股走人了，谁还管旧账？但老罗没这么做，哪怕这次的旧债牵扯到对方的诽谤，他也没彻底撂挑子，只是把这笔账往后放了放。突然觉着创业者也挺无奈的，公司是有限责任，但创始人好像永远被绑在船上。法律上他本可以不管公司旧债，可是出于担当，他还是扛着。而那些说他翻车的，真的是没看懂本质。比起有些创业失败就消失的人，老罗这份敢扛事儿的劲儿，已经甩别人十条街了。你们怎么看？觉得创始人该为公司的陈年旧账负责吗？

斩杀来了？真是冤大头？罗永浩刚说完债还清了，转头714万股权又被冻结三年！但这次真不是他个人欠钱，而是锤子科技的历史旧账。公司欠债，股东跟着背锅。要知道，老罗个人早在2024年就还清了8亿债务，这次冻结的股权属于公司层面遗留问题，尤其是和紫辉创投那笔1500万借款纠纷的连带效应。连身边人都吐槽这根本是旧案重提，老罗没给这笔钱做个人担保，但他还是认栽还债！网友有人骂韭菜割不完，也有人挺他比跑路老板强多了。其实锤子科技早就不做手机，可公司至今还背着2142万执行款，戴着“老赖”帽子。老罗一边直播赚钱，一边填公司的坑，这操作也算是有道义……要我说，个人债能还清是担当，公司债难平却是商业常态。但老罗这种“认旧账”的倔强，在当今大佬里还真是一股清流。毕竟比起甩锅跑路，他至少还在“扛”。

1月23日周五，（阿里）平头哥芯片概念一览表！！！据市场信息，阿里巴巴集团已决定支持其旗下芯片公司平头哥未来独立上市，平头哥半导体于2018年9月宣布成立，是阿里巴巴集团的全资半导体芯片业务主体，平头哥拥有端云一体全栈产品系列，涵盖数据中心芯片、IoT芯片等，实现芯片端到端设计链路全覆盖！！！

美国上将询问马斯克：现在的美国真的能打败中国吗？马斯克直言道：美国永远没有那个机会的，这件事小学生都知道马斯克对中美实力对比的看法其实挺早就露出来了。他从2010年代起就多次在公开场合说过，中国经济体量迟早会超过美国，而且幅度不小。2020年他就直接讲过，按购买力平价算，中国经济未来可能是美国的两到三倍，甚至更多，主要因为人口基数摆在那，人均产值只要追到美国一半，总体规模就翻好几倍了。他还吐槽过传统GDP用美元汇率算太假，没考虑中国物价低、效率高、制造业成本低的现实。到了2025年，他直接在X上贴数据，说按PPP算中国GDP已经35万多亿美元，美国28万多，差距拉开了1.23倍。他自己都说这对很多人是惊喜，因为名义GDP还让美国看着领先，但那就是个包装。马斯克不是第一次说这种话，他对中国的工业链条、供应链响应速度、电力基建这些硬指标一直给得很高评价。特斯拉上海工厂从2019年动工到2020年量产，速度快到让美国人看不懂，他自己也反复提过中国供应链响应以小时计，美国根本比不了。他反对中美直接冲突的态度也挺一致。身为跨国企业老板，马斯克的生意高度依赖中国市场和供应链，特斯拉全球销量里中国占比常年超过30%，上海工厂还是出口大头。他公开说过，战争对谁都没好处，尤其是对科技和商业。2022年俄乌冲突刚起来，他就多次劝别升级，说经济制裁和军事对抗最后伤的都是全球供应链。他对中美关系的表态基本是务实派：别瞎搞对抗，好好做生意、创新才是正道。这跟一些政客天天喊脱钩、打贸易战形成鲜明对比。那次空军协会会议上，美国上将问他美国怎么保持军事优势，马斯克的回答很直白。他先从经济讲起，说战争打的是经济底子，中国制造业产值已经是美国的1.7倍左右，工业体系全球最完整，从螺丝到飞机发动机基本都能自己搞。供应链韧性强，响应快，成本低，这些直接转化成军工生产能力。他点出美国的问题在于产业空心化，制造业占比低，金融和服务业占比太高，遇到长期消耗战就吃力。说到空军方向，他说有人驾驶战斗机时代快结束了，未来靠的是大量低成本自主无人机群，美国如果不赶紧转这个方向，优势会越来越小。讲到中美直接打的可能性，他直接甩出那句：美国永远没机会打败中国，这事小学生都知道。理由就一个，经济基础决定上层建筑，差距太大，长期对抗美国耗不起。这个话放出来后，美国媒体和智库圈炸了锅。有些人骂他太悲观，有些人开始认真讨论PPP数据和制造业差距对军力的影响。但马斯克没改口，后来在播客和X上继续讲电力是AI和算力底层粮食，中国发电装机容量已经接近美国三倍，到2026年可能正式拉到三倍以上。数据中心、AI训练、推理全靠电，他说芯片重要，但电更基础，没电再好的芯片也白搭。中国基建速度快，数据中心建起来比美国快好几倍，产业链自然往需求大的地方跑。他还提过，中国太阳能装机全球第一，高铁里程4.5万公里，物流效率高，这些都是工业底盘的体现。美国基础设施老化，电网升级慢，新建数据中心动辄三五年批不下来，中国这边几个月就能上马。特朗普那边对格陵兰岛的兴趣也没停。2019年他第一次公开说要买格陵兰，理由是战略位置好、资源多、防中俄渗透。丹麦直接回怼，说这是荒唐想法，格陵兰自治当局也拒绝。欧洲几国领导人后来联合声明，反对任何外部插手，话里话外把北约凝聚力当红线。特朗普不服，在社交平台发长文，说自己是北约的关键变量，没美国北约就是空壳，还说中俄都怕美国，没有他俄罗斯早占全乌克兰了，自己结束过八场战争，美国在他手里才让中俄尊重。但欧洲没买账，丹麦首相甚至警告，如果真动手，北约可能玩完。特朗普渲染中俄威胁的套路用得熟，但实际效果有限，中国在稀土、电池矿产供应链上卡位明显，2025年关税对撞时中国反制很硬，特朗普自己都承认中国有办法应对。中国这边一直强调防御性国防原则，不搞核竞赛，不首先用核武器，军力报告和军控白皮书都公开透明。制造业、电池、无人机这些领域全球领先，大疆商用无人机占全球九成以上，锂电池产能占全球八成。马斯克的企业也深度嵌入中国生态，上海储能厂2025年投产，年产40吉瓦时，特斯拉中国销量年年涨。他自己多次说，美国最大的对手不是中国，而是自己内部的自满和低效。喊口号、搞对抗解决不了电力、基建、供应链这些冷冰冰的硬变量。全球权力格局在变，传统地缘看港口航道，数字地缘看电和数据中心，中国在后一个赛道上跑得更快。马斯克到现在还是那个商人本色，生意优先，冲突靠边。他对中国的判断从十年前说到现在，基本没变调：实力差距客观存在，硬碰硬美国不占便宜。2026年刚开头，中国电力、AI、制造业数据还在继续验证他的预言。事情发展到这步，大家心里都有数，喊打喊杀的少，埋头干活的多。毕竟真要较量，拼的不是嘴，是工厂、电网和供应链。

真是活久见！全世界都在盯着那几纳米的芯片打破头，结果马斯克一句话把大家整蒙了：现在卡脖子的根本不是芯片，而是中国造的大铁箱子！这玩意儿一台就要20万，欧美还得排队求着买，甚至为了它连关税大棒都不得不悄悄收起来。也就是2024年3月，当马斯克在德国博世互联世界大会上大放厥词，说“明年全球将面临电力和变压器短缺”时，多少西方精英对此嗤之以鼻。那时候，华尔街还在疯狂炒作英伟达的显卡，觉得只要有了算力就能统治世界。结果怎么样？现实给了所有人一记响亮的耳光。就在刚刚过去的一年里，全球科技圈最硬通的货，竟然真的从显卡变成了笨重的变压器。马斯克这回还真不是信口开河，他自己旗下的xAI孟菲斯超算中心，那个功率高达70兆瓦的吞电巨兽，硬是因为电力接入难题，足足折腾了一年才搞定。现在的局势很魔幻，一边是人工智能和电动车的需求爆炸，另一边是欧美电网的全面拉胯。大家可能不知道，处理一次ChatGPT查询的耗电量，是咱们平时用谷歌搜索的10倍。那些大型数据中心，动不动就消耗掉相当于一座20万人口城市的电力。更别提还有电动车这个“电老虎”。每卖出一台电动车，背后至少需要配套5到6个变压器来支撑充电网络。这哪里是在造车，简直是在考验电网的极限。这就导致了一个极其尴尬的局面：欧美国家发现自己有钱、有设计图，但就是造不出足够的变压器。美国现在约80%的变压器都得依赖进口，本土那点可怜的产能，连塞牙缝都不够。你想在美国订购一台大型变压器？不好意思，交货周期已经排到了2到4年之后。这直接导致了美国基础设施的崩坏。就在本月，2026年1月，克利夫兰的变压器爆炸和旧金山变电站的起火，把美国电网的老底都给揭穿了。美国全国超过70%的变压器都是超期服役，平均“工龄”高达38年。这些老古董根本扛不住现在这种高负荷的运转，说炸就炸。欧洲那边也没好到哪去。欧盟原本雄心勃勃搞了个5840亿欧元的电网升级计划，结果现在因为买不到变压器，整个计划直接卡壳。德国和法国的风电、太阳能发电站建好了，却因为没有变压器没法并网发电。仅仅在2025年，七国集团因为“弃风弃光”造成的损失就高达72亿欧元。这时候，西方的目光不得不再次投向东方。那个曾经被他们各种设限、加征关税的国家——中国，现在成了全球电网的救世主。数据不会撒谎。中国现在掌握了全球60%的变压器产能，而且是从最上游的取向硅钢到最终成品的全链条自主。特别是核心材料取向硅钢，中国去年的产量是美国的8倍。在这个领域，中国不仅是世界工厂，更是技术高地。更让欧美绝望的是效率差距。同样一台变压器，中国企业的交货周期只需要6到12个月，紧急订单甚至能压缩到3个月。而且价格还便宜，同等性能的产品，中国售价约1万美元，而欧洲本土生产的要卖到3到5万美元。于是我们看到了一个极其讽刺的画面：美国政府之前为了打压中国制造，曾对中国变压器加征高达104%的关税，硬生生把单价从3000多美元炒到了6800美元。但现在呢？面对国内此起彼伏的停电事故和数据中心建设的停滞，他们不得不捏着鼻子搞“关税豁免”。嘴上说着不要，身体却很诚实。2025年，中国变压器出口总额狂飙到了646亿元人民币，平均每台出口价达到了20.5万元。对欧洲的出口更是暴涨了138%。连沙特这样的土豪，都一口气签下了164亿元的大单。这不仅仅是一个工业品的短缺问题，这背后暴露的是欧美制造业空心化的恶果。日立能源的CEO都坦言，产能已经被需求“压垮”了。因为在欧美，培养一名合格的变压器绕线工需要3到5年，这种技术工人的断层，不是靠印钞票就能解决的。马斯克在近期的科技峰会上再次补刀，他说AI竞赛的胜负手已经变了，不再是芯片，而是电力供应。他甚至直言不讳地判断：“中国将在AI竞赛中取胜，因为其发电量远超美国。”确实，中国现在的发电量已经是美国的两倍，预计今年将达到三倍。国家电网“十五五”期间还要砸下4万亿元建设新型电力系统。这种基础设施的降维打击，才是最让竞争对手窒息的。

🌙最近这段时间，美国和英伟达的急脾气算是藏不住了，核心原因就一个，中国没像他们预期的那样，大量订购英伟达的H200芯片。这事儿不光让英伟达坐立难安，连特朗普本人都觉得脸上挂不住，毕竟此前美国方面可是做足了铺垫，甚至特意调整了芯片出口管制政策，放行H200对华出口。美国之前对高端AI芯片的管控抓得特别严，从2022年开始就接连出手，限制高性能GPU出口，直到今年1月13日，才突然松口，把部分半导体出口许可证审查从“推定拒绝”改成“逐案审查”，特意放行英伟达H200芯片。他们本来打得一手好算盘，觉得中国AI产业发展离不开高端芯片，只要放行H200，肯定能迎来大量订单，既让美国芯片企业赚得盆满钵满，也能变相掌握中国AI发展的部分主动权，可没想到，中国压根没按他们的剧本走。中国没有大量订购H200，并不是缺芯片可用，反而是这些年我们在半导体领域的自主攻关，已经有了不少突破，不用再过度依赖美国芯片。就在今年1月17日，中核集团自主研制的中国首台串列型高能氢离子注入机成功出束，这可是芯片制造“四大核心装备”之一，打破了国外长期垄断，除此之外，西安电子科技大学的团队还破解了半导体材料集成的世界性难题，让国产芯片性能再上一个台阶。这种情况下，中国对H200的需求自然就没那么迫切了，而这对英伟达来说，无疑是沉重的打击。要知道，中国是全球最大的人工智能市场之一，全球一半的人工智能研究人员都在中国，英伟达之前就因为美国的芯片禁令，损失惨重，光去年第一季度就因为无法向中国交付H20芯片，少赚了25亿美元，第二季度更是预计损失80亿美元。如今H200好不容易被放行，却没拿到预期的订单，英伟达的焦虑可想而知，而特朗普的着急，比英伟达更甚。大家可能没注意到，黄仁勋这次访华的时间很有讲究，正好定在农历新年假期期间，而特朗普本人已经确定要在4月份访华，两者的行程相隔不远，其中的关联不难猜测。有消息称，黄仁勋这次访华，对外说是要参加英伟达中国的春节年会，但明眼人都能看出来，这只是一个幌子，他真正的目的，是寻求和中方缓和关系，推动H200芯片的对华销售。更值得一提的是，黄仁勋的这趟行程，背后大概率有特朗普的授意，毕竟特朗普4月份访华，需要得到中方的进一步表态，而芯片贸易，就是他手里重要的一张牌。特朗普上台后，一边收紧部分半导体的进口关税，一边又放行H200，其实就是想在对华关系中找一个平衡点，既不想彻底断了美国芯片企业的财路，也想通过芯片议题，在和中方的磋商中占据主动。可他没料到，中国在芯片领域的自主突围速度这么快，已经不再被美国的政策牵着走，这也让他4月份的访华，少了不少筹码，这也是为什么他会默许甚至推动黄仁勋提前访华。黄仁勋这趟中国之行，注定不会轻松。除了中方对H200的需求不足，他还要面对一个棘手的问题，那就是英伟达在中国市场的份额正在不断下滑。以前英伟达在AI芯片领域几乎一统天下，市场份额最高时超过90%，但现在已经滑落到50%左右，华为昇腾、寒武纪等国产芯片企业正在快速崛起，虽然性能上还有差距，但追赶速度极快，照这个势头发展下去，英伟达的优势只会越来越小。还有一个伏笔，美国国会最近通过了《远程访问安全法案》，打算把云服务也纳入出口管制，限制中企通过云计算获取AI芯片技术，这无疑会进一步加剧中美芯片领域的博弈。不知道黄仁勋这次访华，会不会带着特朗普的私下诉求，也不知道中方会不会因为他的到访，调整对H200的采购策略，毕竟这背后牵扯的，不只是一笔芯片订单，更是中美科技博弈的走向。黄仁勋访华能否如愿拿到订单，缓和英伟达与中方的关系？特朗普4月份访华，又会因为芯片议题有怎样的表态？中国在芯片领域的自主突围，会不会彻底打破美国的技术垄断？大家不妨在评论区留下自己的观点，一起讨论讨论。

支付宝自从马云先生离开以后，支付宝就已经不是以前的支付宝了！我的借呗逾期了，催收电话一个劲的打！打有什么用呢，有钱早都还了！谁愿意有钱不还呢！给支付宝客服打电话也没用！没办法谁让咱负债呢！谁让咱欠钱呢！这几年借呗利息都给了五六万！给支付宝客服说还款困难，结果还被回怼！没办法，人穷衣服破说啥都是错！有时候夜晚出去干活，冻得鼻青脸肿，也不敢停歇！人到中年负债以后过得太憋屈，活的太累太累了！有时候想想现在的自己，真是一言难尽！现在社会煞气重是有原因的！支付宝马云花呗借呗支付宝借呗支付宝逾期

针对哥伦比亚，厄瓜多尔先出手了！背后恐不简单啊据央视新闻客户端，1月21日，厄瓜多尔宣布，自2月1日起，对进口自哥伦比亚的商品征收30%的“安全附加税”。可以看到：一，税率很高，达到30%。而美国17日对参与格陵兰演习的欧洲八国加征的关税不过是25%，而且是先加10%，然后再到25%。二，把关税说成“安全附加税”，直接表露目的，那就是施压哥伦比亚同意在打击所谓毒贩上与厄过多尔合作。三，两国本是接壤的邻居，而且长期保持着贸易往来，若想要合作打击毒贩，应是能够商量的。使出加征高额关税的手段来威胁，怕是很难说得过去。结合去年12月17日，美国方面通报，美军已赴厄瓜多尔参与打击贩毒行动。所以是不是可以推断，厄瓜多尔施压哥伦比亚合作，其实就是施压哥伦比亚与美国合作嘛，对不对？（来自央视新闻客户端）

和罗永浩刚吵完，关店102家的西贝就融资了。和罗永浩的嘴仗刚落下帷幕，西贝注册资本就由0.89亿元增至约1.02亿元人民币，增资比例为13%·新增股东中有台州新荣泰投资有限公司、呼和浩特市集体共创企业管理中心（有限合伙）、杭州舟轩股权投资管理合伙企业（有限合伙）、成都迅达光电有限公司等。·前些日子贾国龙确认，公司计划于2026年第一季度关闭全国约102家门店，约占门店总数的3成，涉及员工约4000人。·

任正非给公司取名为“华为”，李嘉诚给公司命名为“长江”，侯为贵称公司为“中兴”，魏建军把公司命名为“长城”，柳传志则把公司命名为“联想”。你发现什么规律了吗？鸿蒙智行新车尚界Z7近期热度飙升，媒体品鉴会曝光了不少亮点。首先颜值吸睛，低趴宽肩设计搭配溜背造型，星河灵感大灯和宝石主题车色让女性博主直呼种草。科技配置上，华为乾崑智驾、CDC+空悬、鸿蒙智能座舱和巨鲸电池平台等核心科技一应俱全，这些技术已在高端市场验证，实力不容小觑。如果定价25-35万，尚界Z7瞄准高端轿跑市场，竞争力十足。颜值与科技双在线，适合追求时尚与智能的年轻群体。价格区间合理，既保持了高端定位，又不会过于昂贵，性价比突出。对于消费者来说，这是一款值得期待的车型，尤其是科技爱好者，鸿蒙智行的创新将带来全新驾驶体验。你怎么看？欢迎评论区分享观点！

为中国比亚迪、小米汽车放行准入美国市场，前提条件为“必须在美国本土生产”美国总统唐纳德·特朗普发布了一则震动全球汽车行业的全新立场声明，明确表态将允许比亚迪、小米等中国汽车品牌进入美国市场，以此促进市场竞争并拉低汽车售价。特朗普口中“促进竞争、拉低车价”的说法，更像是一层包装。此前他刚宣布对所有进口汽车加征25%的永久关税，进口车成本陡增，美国消费者早已不堪重负。目前美国新车平均价格已近4.9万美元，关税叠加让不少中产放弃购车计划，市场需求持续低迷。允许中国车企进入，本质是想靠外来力量打破当前僵局，同时用“本土生产”的硬要求，把制造业岗位和投资留在美国，兑现其“重振本土制造”的政治承诺。这一要求对中国车企而言，机遇与挑战并存。一方面，美国作为全球核心汽车市场，打开大门意味着巨大增量空间，尤其是比亚迪的新能源车型、小米的智能汽车，有望凭借技术优势分到一杯羹。但另一方面，美国本土生产的门槛着实不低。美国制造业劳动力成本是越南的近6倍，熟练技术工人缺口大，一半以上工厂已使用超过30年，基础设施陈旧，单厂建设成本四年间翻了一番，这些都将推高车企的生产成本。而且北美汽车产业链早已形成美墨加分工格局，零部件跨境流动频繁，完全本土化生产反而会打破现有效率平衡。对美国市场来说，短期或许能看到一丝转机。中国车企的进入确实能带来更多选择，倒逼特斯拉、通用等本土车企降价提质，缓解消费者的购车压力。但长期来看，政策的矛盾性可能引发连锁反应。特朗普一边想靠中国车企激活市场，一边又通过关税、协定修订等手段搅动产业链，美国车企早已怨声载道。福特、通用等巨头多次表态，美墨加协定对产业链至关重要，强行拆分只会增加成本，此前通用就曾预警关税可能造成50亿美元损失。这一政策是特朗普“美国优先”贸易逻辑的延续。他看似放宽准入，实则是用市场换产业，逼着中国车企把研发、组装等环节转移到美国，既解决本土就业难题，又能近距离获取技术红利。但这种强扭的产业链转移，未必能达到预期效果。车企建厂、招工、适配供应链需要漫长周期，短期内无法缓解车价上涨和销量下滑的困境，反而可能因成本压力再次转嫁到消费者身上，形成“政策初衷与市场结果相悖”的尴尬局面。全球汽车产业格局也将因此迎来微妙变化。中国车企若赴美建厂，将重塑北美市场的竞争格局，推动新能源汽车和智能网联技术的普及。但同时，这也可能引发其他国家的连锁政策调整，贸易保护主义的涟漪或将扩大。对比亚迪、小米而言，如何在满足本土生产要求的同时控制成本、守住技术优势，成为破局的关键。特朗普这一政策没有真正的赢家，各方都在利益天平上反复权衡。中国车企面临着一场高门槛的市场考验，美国消费者和本土产业也需承受政策调整的阵痛，这场围绕汽车市场的博弈，才刚刚拉开序幕。

自媒体很乱，是真的，需要铁腕整顿。罗永浩感受，是真的，需要虚心接受。某贝不听劝，是真的，需要摒弃戾气。百姓很愤怒，是真的，皆因民以食为天。人民日报三评，不中肯：1、网络大V罗永浩只是发表“就餐感受”，他也是一个普通的人民群众。2、某贝后续行为引来舆论发酵、爆发。导致舆情一发不可收拾，3、某贝避重就轻，不把关注点放在“民心所向”问题上，一味追究、硬怼罗永浩，“一较高下”做法值得商榷。4、预制菜、贵、不好吃、西兰花、羊肉…普通食客要的是“知情权”，不要用“国家标准”死磕是不是预制菜。你可以预制菜，但老百姓可以选择吃与不吃。说白了就是“不要揣着明白装糊涂”，大家心知肚明。5、老百姓不是傻子，他有思考能力。不要用“很傻很天真”的理由、方法教育他。6、几千人就业、税收、大企业不容易都是鬼话，14亿人走到今天容易吗？民以食为天不知道吗？就可以触及人民的底线吗？所以，明白人不需要辩，装糊涂人辩也辩不明白。因为他们为了利益，无所不用其极，穷图匕见罢了。个人观点，违删！

一天两辆小米汽车起火，雷军的苦恼停不下来。就在19日一天，小米汽车发生了两起事故，先是在下午4点，河南开封高速公路上，一辆小米YU7与一辆货车发生碰撞起火，事件原因基本清楚，小米汽车正常行驶，货车危险驾驶并道，小米汽车驾驶员因雪天路滑避让不及发生碰撞起火爆燃，肇事货车逃离现场。当日下午5点半发生在海口的一家汽车维修店的小米汽车起火事故，更典型也更值得深究。小米的回应指出，5点半车辆驻车，4分钟后前排座椅发生移动，7分钟后车内着火。跟河南高速事故类似，起火后很快整辆车进入爆燃状态，最后几乎都烧成了一堆废铁。小米汽车的回应很有意思，明确表示两起事故在真正进入事故状态前一刻，动力电池均处于正常工作状态。这是雷军最在意的，他们都很清楚，这也是大家最关心最害怕的，言外之意就是说，小米汽车的起火跟电池无关。但至于是不是跟小米无关，现在都还不好说，河南高速事故碰撞起火爆燃，尚且情有可原，这种事故其他国产车企都经历过，可以说这是业液态电池还没有解决的通病。可海口维修店静止状态发生起火爆燃，小米很难说得清这跟车辆完全无关，此前类似静止状态自燃的事故，多跟天气和车主不小心在车内放了容易起火的物品有关。但海口这次，车辆是停在维修店内的，只是移动座椅就发生起火，事故原因究竟出在哪里，小米和雷军肯定更在意。而这也是大家最关心和纠结的地方，都有待正式调查给出答案，没必要过多猜疑，搞不好会招来小米法务的铁拳。